当韩国和日本的公司屡屡出现在欧洲杯赞助商队伍中时，中国企业在欧洲杯上却难觅身影，这与中国球迷和媒体的关注度相比明显不对称。对于眼球经济来说，欧洲杯是个极佳的舞台，中国企业的集体缺失不得不让人感叹，我们的国际眼光还是有所欠缺。

　　欧洲杯仅仅是欧洲的事？

　　2012年欧洲杯笼罩在欧债危机的阴霾下，但这并未妨碍超级公司投入这场花费不菲的“赌博”，寻求品牌飞跃。一个乐观的统计称，哪怕是在经济衰退的年份，体育赞助仍占据全球赞助市场六成以上的比重。本届欧洲杯有9个全球赞助商：可口可乐、麦当劳、阿迪达斯、嘉士伯啤酒、现代起亚汽车、嘉实多润滑油、ORANGE(橙)电信、夏普、佳能。

　　“欧洲杯已经不仅是欧洲的赛事。”作为三个亚洲赞助商之一的某公司工作人员表示，公司通过与欧足联签署赞助2012年欧洲杯合作协议，已在全球开展营销活动。“除了在所有比赛场馆滚动展示企业形象广告，其相关产品的广告也已在2012年欧洲杯官方广告横幅和网站上展示。我们希望借此提升品牌知名度和美誉度。”

　　从体育营销的角度说，真正的顶级赛事目前仍是稀缺资源。除了两家之外，本届欧洲杯赞助商都是继上届之后再次赞助欧洲杯的，可从侧面说明欧洲杯的商业价值。有数据统计，2008年大赛播出时，累计有66亿人次观看，覆盖231个国家和地区，可以看出这是名副其实的世界级体育赛事。

　　高门槛致中国企业缺席？

　　早在2004年欧洲杯上，一家来自中国台湾的电脑公司曾经作为赞助商与欧洲杯牵手；2010年南非世界杯，一家中国公司也将广告打到了赛场。但在2012年欧洲杯上，这样的场面没有出现。中国企业今年缺席欧洲杯全球赞助商，“高门槛”被视为“捂紧钱袋”的主因。

　　英国《金融时报》报道称，一些顶级赛事的赞助金额并非中国企业所能承受的。欧冠单个赛季的赞助金额就能达到5000万欧元。捉襟见肘的经济形势，可能迫使一些欧洲赛事调低赞助门槛，但与中国公司的心理价位仍相去甚远。在体育营销领域摸爬滚打多年后，越来越多的中国公司更加理性，不愿再盲目地一掷千金，他们可能更愿意选择与具体的球队或球星合作，更有针对性，投入则小得多。

　　与伦敦奥运会时间接近，也在一定程度上影响了中国企业赞助欧洲杯的热情。也有人表示，因为7月28日开幕的伦敦奥运会将分散各企业的营销预算，在两个相距不足一个月的国际重大赛事上做营销功课，中国企业势必有所取舍。