奥运会是一门好生意吗？至少 33 年前是。1984 年洛杉矶奥运会，彼得·尤伯罗斯用创造性的出售转播权、吸引赞助商等手段，将奥运会从一个几近无人问津的烂摊子，打造成了一颗摇钱树。洛杉矶奥运会没有花市政府一分钱，最终还盈利 2.5 亿美元，尤伯罗斯也因此被称为“奥运商业之父”。

　　尤伯罗斯能够载入史册，其起因正是 1976 年的“蒙特利尔陷阱”，当年修建奥运会主场馆让蒙特利尔负债高达 15 亿美元，政府不得不设置一种“奥运特种税”来偿还债务，直到 30 年后的 2006 年 10 月，这笔债务才最终还清。

　　历史总是惊人的相似，2016 年的里约奥运会支出超过 120 亿美元，里约奥组委在奥运会结束后陷入至少 25 起债务官司，更不用说仅仅过去半年，里约奥运会的场馆就已经一片荒凉，马拉卡纳体育场有超过 7000 个座椅被盗，奥运会游泳场地成为污水池。联想起去年奥运会前的种种乱象，可以说奥运会又一次走到了一个令人尴尬的境地。

　　尴尬的境地不仅体现在里约的混乱，还包括并不遥远的 2024 年。上个月，匈牙利布达佩斯宣布退出申办 2024 年奥运会，起因是匈牙利的非政党团体“Momentum”发起的反对申办运动获得了反对党的支持，并获得了超过 26.6 万签名（是举行全民公投所要求的 13.8 万签名的近两倍）。有 2004 年雅典为迎接百年奥运回家负债 30 亿美元的前车之鉴，中小国家民众对于举办奥运会可谓是忧心忡忡。

　　布达佩斯也成为继德国汉堡、意大利罗马后，最初作为候选的五个城市中，第三个退出申办的。前两座城市分别在 2015 年 11 月和 2016 年 10 月宣布退出。如今，候选城市中只剩下法国巴黎和美国洛杉矶。

　　而从种种迹象来看，这一次洛杉矶人又想充当救世主了。

　　本周，迪士尼、NBC、时代华纳和 Fox 这四家传媒业巨头宣布将赞助洛杉矶申办 2024 年奥运会。洛杉矶申办委员会主席 Casey Wasserman 在一份生命中写道：“好莱坞是一座造梦工厂，奥运会和残奥会则书写着动人故事，将二者连接在一起可谓梦想成真。”

　　华特迪士尼公司总裁，同时也兼任洛杉矶申办委员会副主席的 Bob Iger 也表示希望借助奥运会的契机将洛杉矶创意之都的地位进一步巩固，甚至将与时俱进的精神看作是迪士尼公司和奥运会共同的理念。NBC 副总裁 Ron Meyer 和华纳兄弟公司总裁 Kevin Tsujihara 则不约而同地将讲述故事（storytelling）作为了本次赞助的题中之意。

　　尽管几位传媒巨头都用美好的词句表达了赞助申办的心愿，但明眼人都可以看出，几家公司都将目标锁定了在奥运会可能带来的巨大利益。NBC 在 2014 年 5 月以 120 亿美元的天价买下了美国本土到 2032 年为止的奥运会独家转播权，虽然从收视率来看，里约奥运会黄金时段收视率相比伦敦奥运会下降 17%，但 NBC 奥运网站和 app 用户量达到 7800 万，比伦敦奥运会增长了 20%，同时 NBC 在奥运会期间的广告收入达到了 12 亿美元。NBC 如果想要收回 120 亿美元的成本乃至实现盈利，一届本土的奥运会无疑是千载难逢的良机。

　　对于迪士尼和华纳兄弟来说，他们的核心产业虽然并不与奥运会直接相关，但他们在洛杉矶运营着迪士尼乐园和环球影城这样的大型游乐项目，交通并不十分便利的里约在奥运会期间都吸引到了 117 万全球游客，洛杉矶这样的国家化大都市如果能有奥运会的加持，游客数量必然是数百万的增长。毕竟相比竞争对手动辄两位数的增长率，迪士尼乐园 2% 的年均游客增长率已经让迪士尼公司感受到了压力，他们必须为自己注入一针强心剂，奥运会无疑是一次好机会。四家传媒业巨头的鼎力支持为洛杉矶赢得 2024 年奥运会主办权添加了一块重要的砝码。

　　如今举办奥运会已经成为了一场金钱的游戏，就在去年年底，2018 年韩国平昌奥组委宣布将增加 2.8 兆韩元（约合人民币 135 亿）的投资用于场馆和交通网的建设，而 2020 年日本东京奥组委也早早宣布将预算由 3000 亿日元增加至 5000 亿日元，在这样体量的投资下，中小国家已经很难参与到这场游戏之中，也难怪 2022 年冬奥会申办城市最终只剩中国北京和急需奥运会来提升国家形象的哈萨克斯坦阿拉木图，也难怪 2024 年奥运会的申办成了洛杉矶和巴黎两大国际都市的“二人转”，毕竟就算富裕如洛杉矶也要通过发行政府债券来筹款。

　　2017 年 9 月 13 日，国际奥委会将在第 130 届全会上投票决定 2024 年奥运会的主办城市。争夺奥运会主办城市的荣光可能将在未来一段时间内重归大国之间的角力，毕竟虽然如 2012 年伦敦奥运会口号所言，奥运会的作用是“激励一代人”，但如果搞不好的话，结果很可能是“拖累一代人”。