若从商业着眼，恒大对中国足球最大的贡献，是使人们重新认识了中国足球的商业价值。
恒大的投入是不计成本、烧钱无度？许家印首先是商人。抛开前三年“从无到有”的大投入，从2013年开始，恒大在足球上的投入已经进入“微亏”甚至不亏的状态。一组实际的收入可以印证这个结论：恒大在2010年投入1亿元，收入6000万元；2011年投入5亿元，收入4亿元；2012年投入7亿元，收入5亿元；2013年投入7亿元，收入超过6亿元。
从门票收入上看，11月9日和首尔FC的比赛，恒大门票收入是5500万元 (加上场外成交价，门票的总价格在1亿元左右)，恒大全年的门票收入超过1亿元。
恒大的最大收入来源于场地广告牌——90分钟的比赛，天河体育中心LED的广告牌，60分钟属于中超公司，30分钟属于恒大，每一分钟的费用是200万元，一场比赛恒大收入6000万元，15个主场比赛就是9亿元(当然，实际的成交价格会在一半左右)，单就场地广告收入一块，恒大一年的收入就在5亿元左右。
如果说恒大这方面的经验是不可复制的话，那么下面举两个跟房地产行业无关的例子。
一、中国电信。中国电信和恒大的合作是多方面的，赛季套票就出于中国电信之手。2013年中国电信和恒大合作，在恒大身上投入超过3000万元。中国电信值不值？撇开品牌影响力的角度看，即使从实际收入来说，中国电信也做了一笔好生意，在11月9日的比赛前，中国电信推出了充话费抽亚冠门票的活动，结果单单这一项，中国电信就收入了6000万元！
二、泸州老窖。刘健，佛山市泸州老窖窖龄酒业有限公司(广东)总经理。很多球迷对11月9日那场比赛的门票火爆程度有所体会，而刘健和他的公司因为和恒大的合作，而分得了一个区，大概2000多张门票。买酒送门票，这是刘健的策略。通过亚冠这一场比赛，销售量激增，短短15天就出售了相当于3个月的销量。
实际上，在全年的合作计划中，刘健推出的是和恒大合作开发冠军定制酒，这款高端白酒的销售在广州恒大 登顶亚冠后，不仅仅在广东，在省外，其销量也创历史新高。恒大庆功宴当晚，许家印的夫人定下用这款酒来庆功，而郜林的婚礼专门定制了200多万元的婚礼用酒。当初和恒大做生意，刘健抱着最朴素的想法，“一定要和一个行业内最有人气、最高端的客户合作”，事实证明，恒大发展的势头，中国足球蕴藏的商机远远超出了预计。而恒大呢？也不会放过这样的商机，他们摇身一变，和刘健的公司在全国范围内一起开发这款白酒——从某种意义上说，恒大又变成了白酒代理商。 恒大赚了钱，赞助商也赚了钱，这是一个双赢的选择。这些活生生的例子说明，市场是不会撒谎的——广州恒大俱乐部的门票收入、场地广告牌收入、巴里奥斯的转会回收收入，全年收入在6亿元左右。投入呢？即使有亚冠上创纪录的奖金支出，但恒大的投入仍维持在7亿元左右，从账面上亏了1个亿。不过，考虑其带动的相关产业收入，但恒大俱乐部是微亏，甚至不亏。实际上，恒大可以把账做得更漂亮，如果他们把胸前广告也卖出去的话。
所以，在夺取亚冠冠军以后，刘永灼才会说了这么一番话：“当你发现有一项事物在人群中如此受欢迎的时候，会有很多的商机接踵而至、扑面而来，中国足球这个市场，不是没有开发价值，而是根本没有被开发出来。上至足协，下至俱乐部，必须爱护它，只有你先爱它，才能予取予求。”
从前景上说，恒大在足球上的投入，根本不会成为恒大主业的累赘，甚至可以说，这是恒大集团的宝贝，只要恒大集团本身不崩盘，恒大就不会撤，红旗到底能扛多久，我们且看着吧。
至于恒大足球队给恒大集团带来的影响力，已无需赘言。中国足球广告营销价值 (还有国企俱乐部认同的社会责任感)，目前仍然是中国足球投资人所最看重的东西，如果恒大在管理上、在商业运作上的经历能够给这个行业带来更多积极的影响，善莫大焉。
中超有16家俱乐部，中甲有16家俱乐部，恒大只有1个。而且从目前情况看，广州恒大的马太效应会越来越强，实际上，外地一家超大型的企业同样想跟恒大合作，却不得其门而入。广州恒大在亚冠赛场上的成功让它已经突破广州一地，得以攫取全国市场上最优质的资源进行合作，这一点，是目前广州恒大比起其他俱乐部更可怕的地方。 |
